42_Définir le projet associatif

Public visé:
Les membres élus du Conseil d'Administration de la Loire, paysan.nes, et l'équipe de salariées.

Objectif :
Acquérir une démarche et les compétences nécessaires à l'établissement d'un projet associatif, à la mise en place
de modalités relationnelles et managériales pour un fonctionnement associatif optimal, et à la définition d'un plan
d'actions en cohérence avec le projet.

Enjeux :
L'Addear de la Loire créée depuis 1996 et investie auprès des paysan.nes du département de la Loire à
l'accompagnement dans le changement de pratiques, et l'accompagnement à l'installation-transmission, a connu un
renouvellement complet de son équipe de salarié.es, et un renouvellement important des administrateur.rices,
durant ces deux dernières années.
Du fait de ses changements, et de l'évolution des attentes des adhérents, les responsables de l'association
souhaite retravailler le projet associatif, afin d'impulser une nouvelle dynamique entre le CA, l'équipe salariée, et
l'ensemble des adhérents.

Pre-requis :
Aucun pré-requis nécessaire. Pour plus de précision sur le contenu des journées, nous contacter

Contenu :
Présentation de la formation et recueil des enjeux pour chacun-e.
Appréhender les éléments nécessaires à la définition d'un projet associatif
Diagnostiquer les points forts et les points faibles du fonctionnement actuel de l'association.
Comprendre les mécanismes facilitant la mise en oeuvre d'un projet associatif.
Étude de cas concrets permettant de décrire et comprendre les questions de gouvernance associative.

Les bases de la mise en oeuvre d’un projet associatif :
- la répartition des rôles et des missions tenant compte les différents degrés de disponibilité et des objectifs
communs et singuliers,
- l'animation du projet de l'association dans la durée, permettant la participation, l'engagement et la reconnaissance
de chacun.e,
- la définition des modalités de prise de décision et de la façon dont on rendra compte de leur mise en oeuvre.
Se préparer à contribuer efficacement à la mise en oeuvre du projet par son plan d'actions.

Méthodes et moyens pédagogiques :
Temps réflexifs individuels et échanges collectifs autour des motivations et des capacités de chacun à s'investir dans
l'association, et à contribuer à la mise en oeuvre du projet.
Apports théoriques.
Matrice de prise de décision, méthode de recherche de consensus.
Travail en groupe à partir de cas concrets.

En fin de formation, une attestation de formation sera remise à chaque stagiaire.